桌上遊戲 UX in the Jungle 初體驗

前陣子在 Facebook 社群看到這個活動，對於其主題軟體敏捷開發 Agile 有些興趣，又剛好是桌遊活動，便很好奇報名這場活動，接觸並學習些 Agile 的精神。

UX in Jungle 是趨勢科技教育基金會所推出的桌上遊戲，由玩家扮演遊戲公司裡的主要成員，分隊成立兩家公司互相競爭，團隊合作完成遊戲發想，全球市場調查需求趨勢，最終將遊戲上市，從市場中賺取利潤。

以策略型玩家以及個人喜好來說，這遊戲實在是太運氣了，主要影響到勝利的動作，不管是玩家手牌、公司卡片、市場走向甚至是遊戲時間，大部分都是需要抽卡，隨機性非常高，實在是不是很喜歡啊。

初始盤面，兩家公司鹿與熊將要競爭整個全球市場

月份結束卡，從三月到十月時間可能一下就過去了

最多四張的手牌，要謹慎保留並且分享給團隊成員，以獲得最高效率的運用

團隊成員 Design Manager, UX Designer, and User Researcher 各自各有其技能

那麼 Agile 精神在哪裡？原來是藏在遊戲勝利策略背後，遊戲中最重要的主控元素之一是設計卡 (Design card)，設計卡中包含許多重要的動作，例如建置遊戲概念，移除醜陋的程式碼 (Buggy code)，遠端安撫公司成員，新遊戲專案的啟動，甚至是遊戲上市需要的 CEO 同意，這些動作都在設計卡裡頭。

而遊戲進行方式是團隊成員互相執行，最好是能夠互相支援交換設計卡，妥善利用行動優先順序，否則重要卡片打出的機會 (例如遊戲上市)，那就等再等好幾回合，可能會錯過良機啊。要集中在一起交換想法 (設計卡)，互相支援是 Agile 精神之一啊。

另外遊戲結束發現，遊戲前期實在是很閒沒事做，遊戲後期反而非常忙碌，需要大量的團隊合作討論決定行動，實在是很符合軟體開發。而若前期選擇讓團隊成員，飛到世界各地便顯得意義不大，因為市場變化實在是非常大，倒不如團隊集中，互相交換設計卡，快速完成遊戲上市還比較重要。

從活動後與遊戲設計者 JD 交流中，原來上述自我思考後的策略，原來也是在設計者的掌握之中，專注在 Working software 的精神，前期不要花太多的時間與精力在市場調查，而是專心做出些產品拿到市場測試風向。越早上市賺錢養活自己最重要，而不是等到遊戲時間結束，一毛錢都沒有賺到只能公司解散啦。

不過若以單純桌遊角度來看，個人還是比較喜歡隨機性少的桌遊，或是其隨機性不影響遊戲策略與勝負……例如電力公司，波多黎各或是農家樂之類的經典遊戲啊，大量思考思考再思考。不過聽說除了這次體驗的基本版外，還有個進階版本，也許獲得的感想會有所不同吧。

完成一個遊戲發布所需要的配置，Clarified Scenarios, Interaction Design, Visual Design, Codes (棕色方塊), and Product Endrosement

遊戲結束，統計分數看哪家公司賺得最多