個人品牌時代的職場生存指南 筆記心得
上星期二參加 Joe 以及 Brayn 的「個人品牌時代的職場生存指南」講座活動暨新版書籍「沒了名片，你還剩下什麼？」發表會，紀錄其有印象的筆記以及心得，更多原汁原味的筆記可參考文末連結，或者寫信詢問大人學是否能加開講座場次 (?)。
如果要用一句話總結這場講座，認為會是把自己當作個人企業經營，從這概念延伸出什麼是個人該努力的方向，串連這整場講座的內容。
個人企業經營
在這變動的時代，不求進步便是持續退步，甚至連維持都沒有辦法，如何保持能持平或是比以前更好，便是個人應努力的目標（更多可參考書中 1-2 章節）。
把個人當作企業來思考，從經營企業角度來觀察，便可發現還有許多事情可以做，不管是個人資產損益表，或是資產負債表，而不是整天掛在社群媒體，羨慕他人風光的一面啊。
而一個企業最重要的莫過是研發力與行銷力，可以先從這兩點開始經營自己的個人企業。
附註：Joe & Bryan 提醒，重要的不是抄筆記，而是吸收講座帶來的知識，每天內化審視自己的企業，執行才是開始經營的起點。
研發力–價值與心態
Joe 主講研發力，研發兩個面向—價值面以及心態面，各面向又分成數多的重點以及註解評析，豐富的觀點分享。
了解自己職場裡頭的被人依賴被利用價值，不應一廂情願認為價值來自於自己多麼努力，來自於自己貢獻多少時間在公司，而是精進自己的專業技能，為公司快速又完美解決問題，並為公司帶來多少收入。
理解公司環境的重要，若未來不想成為公司主管或是資深前輩現在的樣子，那麼應該選擇逃走。逃走並不可恥，而是出淤泥而不染是個笑話，最終被同化而不自知自己是淤泥。
培養自身思考脈絡是重要核心技能，在這資訊過載的時代，碎片化資訊充斥在每一天的生活，需有一套思考系統來過濾以及吸收這些資訊，否則容易患上資訊焦慮症，追求資訊知識卻不吸收運用。
永遠保持正面心態，失敗不優先檢討別人，不優先找理由藉口把自己當作受害者，而是優先善後，從這次失敗中學到教訓，為未來做好準備。
懷著好奇的態度去探索周遭，除了工作以外的事，了解其他人都在做些什麼，好奇他人是如何達到他現在的高度，尋找可利用的因素來強化自己。
準備勇敢的心靈去面對每一次的挑戰，只要別人說自己能做到，那麼就要相信自己能夠做到，能夠主動跨出自己的舒適圈，到不舒服的圈子去磨練去成長，而不是自己嚇自己，認為自己什麼都做不到，害怕自己會受傷會失敗，而放棄所有能成長的機會與挑戰。真的可怕的事情是，害怕自己不成長。
行銷力–市場與個人品牌
Bryan 主講行銷力，裡頭包含兩個故事，故事是令人好奇並且享受聽故事的氛圍，且過程中 Bryan 還會穿插一些笑話，但自己總是難以在故事中抓到重點與啟發…。故事對應兩個重點，市場需求以及個人品牌。
要自己能夠賣出去，得思考市場需求為何，從故事中可以了解一個簡單理解市場的脈絡：
- 觀察，觀察市場上需要什麼，別人想要什麼，老闆想要什麼。
- 測試，把觀察到需求的可能性全部列出，每一個可能都做些簡單的測試。不好測試的項目則可以研究競爭對手的優勢。
- 驗證，將可能性經過測試後驗證，確認自己觀察到的因素是否為最重要的重點。
另外一個故事是關於個人品牌，找到自己的個人獨特必殺技，並且製作一些服務包 (文章資料，影片資料) 讓人感覺很專業，從幫助別人中培養自己的客群，被他人利用依賴著。必殺技最好能滿足以下幾點：
- 簡單，大家容易明白那是什麼樣的技能，能夠做什麼用
- 常被使用，不常被使用的技能沒有市場…
- 稀有性，團隊中擁有這個技能的人很少，才能被依賴
- 具體，能夠明確產出，讓人可以量化以及感覺
- 反差，與自己的本質有所差異，有差異讓人驚艷
Bryan 在這裡總結以及留下一些讓自己值得思考的資料：
- 承認自己的無知，無知是進步的起源
- 成功商品的共同特徵，是讓客戶感覺自我良好
- 讓人感覺良好，然後被依賴
- 個人企業的公式
後記
不免俗為本場講座關鍵字做張樹狀圖：
綜觀整場講座，有件事情覺得越來約明白，知識分享的重要性，讓別人能學會自己所會的技能，能夠取代目前自己的工作（培養接班人），這樣自己才有辦法往更高層次的領域去發展。且從分享或是指導教學的過程中，能夠收到許多回饋，能幫助自己更快速發現問題，讓自己成長更快。
雖然沒有明確分享如何開始製作個人服務包，但從過往 Joe & Bryan 的大人學廣播節目談話來看，寫作應是一個不錯的方式，除了可以用整理自己的專業服務包，寫作也能訓練自己邏輯思考的能力，並在能在寫作過程中讓自己更了解文章想解決的問題。持續寫作，持續產出，順帶也能培養自己的個人品牌 (?)，這讓自己對於寫部落格又增加一點持續的動力。
也許教學是自己目前應嘗試培養的技能，能夠複製多個自己分擔工作，能讓自己跳脫現在的處境，讓自己能往更困難的題目挑戰吧。但什麼是自己想要的挑戰，怎麼衡量自己的個人企業與人生選擇，也許在執行這些策略的過程中，能找到一些解答吧。
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